С 1 сентября 2026 года вступают в силу изменения, которые затронут компании, использующие привлечённый персонал на опасных производственных объектах I и II классов опасности. Новые правила не запрещают аутстаффинг полностью, однако существенно меняют подход к использованию предоставленного персонала на отдельных видах работ. Для многих работодателей эта новость стала неожиданностью. Одни решили, что аутстаффинг вообще станет

С 26 июля 2026 года часть полномочий по регулированию труда иностранных граждан перешла от Минтруда России к МВД. Разбираемся, какие решения теперь будет принимать ведомство, нужно ли переоформлять действующие документы и что работодателям стоит проверить перед допуском иностранного сотрудника к работе. 26 июля 2026 года был опубликован Федеральный закон № 255-ФЗ, который изменил распределение полномочий

Кажется, что рынок труда наконец начал разворачиваться в пользу работодателей. В новостях говорят о сокращении количества вакансий, аналитики отмечают рост числа резюме, а некоторые компании уже делают вывод: найти сотрудников теперь станет проще. Но если вы управляете складом, производством, распределительным центром или пищевым предприятием, реальность выглядит иначе. Объявление опубликовано, отклики есть, телефон не замолкает, однако

Да. По файлу основной пул статей мы уже фактически закрыли, поэтому следующей логично дать сильную дополнительную коммерческую статью, которая хорошо поддержит заявки. Вот готовая статья под публикацию. Что проверить в договоре на аутсорсинг персонала перед подписанием SEO Title: Что проверить в договоре на аутсорсинг персонала перед подписанием | ProffiTeam Meta Description: Что проверить в договоре

Когда грузчики не выходят на смену, проблема почти никогда не остаётся только проблемой грузчиков. Очень быстро она становится проблемой всего объекта. Задерживается разгрузка, не успевает приёмка, сдвигаются внутренние перемещения, страдает комплектовка, тормозит упаковка, а руководитель склада или производства вместо нормальной работы начинает в ручном режиме спасать день. Именно поэтому ситуация, когда грузчики не вышли на

Когда бизнесу срочно нужны люди на склад, производство или другой объект, он почти всегда хочет одного и того же: чтобы персонал вышел быстро, без хаоса, без бесконечных согласований и без ощущения, что процесс живёт сам по себе. Но на практике быстрый запуск бригады часто оказывается сложнее, чем кажется со стороны. Не потому что людей невозможно

Когда бизнес подключает внешний персонал, чаще всего в центре внимания оказываются сроки запуска, стоимость часа, количество людей на смене и скорость замены при невыходах. Но очень быстро выясняется, что есть тема, которую нельзя оставлять “на потом” и уж тем более “на словах”. Это охрана труда. Именно здесь компании чаще всего допускают опасную ошибку: считают, что

Когда бизнесу нужен персонал на склад, производство или другой объект, многие в первую очередь думают о количестве людей. Сколько сотрудников выйдет, сколько будет стоить час, как быстро можно запустить смену. Но в реальной работе очень быстро выясняется, что людей самих по себе недостаточно. Если на объекте нет нормального управления сменой, даже большое количество сотрудников не

Когда бизнес начинает работать с подрядным персоналом, почти все сначала думают о двух вещах: сколько стоит час и сколько людей реально выйдет на объект. Но очень быстро выясняется, что есть ещё один вопрос, без которого нормальная работа просто не складывается: как контролировать табель подрядного персонала. Именно на табеле чаще всего ломается доверие между заказчиком и

Когда складу не хватает людей, бизнес почти всегда начинает действовать быстро: размещает вакансии, усиливает прозвон, просит рекомендации, подключает HR, иногда даже срочно увеличивает ставку. Но при этом результат часто остаётся слабым. Люди вроде бы находятся, а на объекте по-прежнему дыры. Кандидаты откликаются, но не выходят. Выходят, но быстро отпадают. Руководители склада продолжают жить в режиме